Animer une équipe au quotidien

durée :

formation initiale : 3 jours

accompagnement sur 2 mois : visio toutes les 2 semaines.

J + 3 mois, visio avec commanditaire.

Prérequis :

être déjà manager, ou le devenir

2 à 6 personnes Tarif : selon nombre de managers

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Objectifs de la formation

  • Adapter sa communication en fonction des profils et des situations.
  • Maitriser les différentes actes managériaux.
  • Accompagner son équipe et la faire progresser.
  • Proposer un cadre de travail sain et durable à son équipe.

Programme

 

  • Prendre conscience de son style de management.
  • Adapter sa posture en fonction des différentes personnalités (méthode DESC, profil DISC, les 3 langages).
  • Maitriser l’écoute active.
  • Planifier ses actes managériaux.
  • Maitriser les actes managériaux quotidiens du onboarding au offboarding : (briefer/débriefer, rappeler les règles, recadrer, gérer un conflit, animer de réunion, gérer une démotivation d’ordre pro ou perso).

Modalités d’apprentissage

  • Apports théoriques contextualisés.
  • Jeux de rôles, mises en situation et débrief.
  • Analyse d’expériences vécues.
  • Travaux de sous-groupes ou individuels.

Modalités d’évaluations

  • Evaluation de positionnement en début de formation.
  • Auto évaluation en cours d’apprentissage.
  • Elaborer son plan d’action individualisé pour les 6 mois post formation.