Conduire un projet
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de chaque étape d’un projet.
- Communiquer efficacement avec son équipe et en transversal.
Programme
- nitier un projet :
- rôle d’un chef, sponsor et équipe projet.
- définir les besoins réels du client interne ou externe, rédiger un cahier des charges.
- Planifier :
- diagramme de GANT, PERT,
- notion de chemin critique et jalon intermédiaire.
- Exécuter :
- définir des indicateurs de suivi coût, délai, qualité.
- méthode Kanban de suivi d’activité, exemples d’outils digitaux de suivi.
- Vérifier :
- principe d’amélioration continue, PDCA.
- Effectuer un RETEX.
- Clôturer : Intérêt et rôle de cette étape.
- Communiquer tout au long du projet :
- Pratiquer l’écoute active.
- Animer une réunion.
- Briefer et débriefer en management transversal, sans lien hiérarchique.
Modalités d’apprentissage
- Apports théoriques, recherches individuelles.
- Simulation de situations de communication.
Modalités d’évaluations
- Evaluation de positionnement en début de parcours et milieu de parcours.
- Rédaction d’une synthèse individuelle.