E-learning : Contribuer à la démarche d'amélioration continue en industrie
Tarif : 699 €
Objectifs de la formation
- Etre capable de mener des actions d’amélioration technique ou organisationnelle sur une ligne de production
- Comprendre les indicateur de performance d’une entreprise
- Appliquer les outils d’analyse de problème
- Appliquer les outils d’amélioration continue
- Comprendre les bases du Lean Manufacturing
- Comprendre les étapes d’un projet
Programme
- Les indicateurs de performance
- Calculer un TRS, INQ, taux de service
- Définition, intérêts et méthodes des outils d’analyses (QQOQCCP, Ishikawa, AMDEC, Pareto, diagramme spaghetti, 5 pourquoi ?)
- Définitions, intérêts et méthodes des outils d’amélioration (PDCA, DMAIC, TPM, 5S, SMED, Kaizen, Poka Yoke, brainstorming, Lean Manufacturing)
- La conduite de projet : étapes et plan d’action
- Cas pratique à partir d’une entreprises
Modalités d’apprentissage
- Apports théoriques
- Accompagnement individualisé avec le formateur (2 fois 1h sur le parcours)
- Exercices d’application
- Simulations avec des exemples concrets
- storytelling ludique
- forum de partage d’informations
Modalités d’évaluations
- Evaluation de positionnement en début de formation
- Auto évaluation en cours d’apprentissage
- Questionnaire final et délivrance d’un certificat officiel de France Compétence
Formation disponible sur Compétences’n Co, plate forme de formation à distance, certifiée Qualiopi (plus d’infos ici)
Formation éligible au financement CPF