Mener l'entretien annuel individuel

durée :

1 jour

options recommandées :
J + 1 mois, visio individuelle.

J + 3 mois, visio avec commanditaire.

Prérequis :

être manager d'équipe, ou le devenir

2 à 6 personnes

1 100 € HT

Nous contacter

Objectifs de la formation

  • Construire une trame d’entretien annuel permettant l’écoute active.
  • Mener un entretien motivant à long terme.

Programme

  • Les briefings et feedback : méthodes et pièges à éviter.
  • Les 3 langages : verbal, non verbal, paraverbal.
  • Comment préparer efficacement son entretien.
  • Les différentes étapes de l’entretien.
  • Identifier les leviers motivationnel de l’équipier, autre que salaire.
  • anticiper et répondre aux points de friction.

Modalités d’apprentissage

  • Apports théoriques.
  • Echanges sur les expériences des apprenants.
  • Simulation et observation d’entretiens.

Modalités d’évaluations

  • Evaluation de positionnement en début de parcours.
  • Rédaction d’une trame d’entretien annuel.